Движение денег
Откуда приходят деньги, куда уходят и почему остаток на счёте не совпадает с ощущением от выручки.
Финансовая диагностика бизнеса за 10 рабочих дней
Выручка есть.
А денег и ясности — нет?
Покажу, где бизнес теряет деньги, какие направления действительно прибыльны и что собственнику исправить в первую очередь.
Короткий созвон — 20 минут
без бесплатного «аудита на ходу»
От 90 000 ₽Работа по договоруКазань и вся Россия
25+лет в финансах и управлении
7 / 148филиалов / сотрудников в прямом управлении
39 / ~800отделений / сотрудников в контуре координации
>1,4 млнполучателей в масштабе системы выплат
Результат диагностики
Вы увидите бизнес целиком, а не отдельные цифры
Бухгалтерская отчётность отвечает на вопрос «что уже произошло». Собственнику нужна другая картина: где зарабатываем, где теряем и хватит ли денег на обязательства в ближайшие недели.
Реальная прибыль
Прибыль по направлениям, проектам и договорам — с отделением результата бизнеса от бухгалтерской картины.
Кассовые разрывы
Платёжный календарь на 8–13 недель и точки, в которых компании может не хватить денег.
ФОТ и мотивация
Связь выплат с результатом, перекосы в системе мотивации и нагрузка фонда оплаты труда на бизнес.
Управленческие риски
Зависимость от отдельных сотрудников, ручные операции, слабые места в контроле и качестве данных.
План на 90 дней
Что исправлять сначала, кто отвечает и какие показатели собственник должен видеть каждую неделю.
На выходе
Не заключение на 80 страниц. Рабочая система для решений.
- финансовая карта бизнеса с расхождениями и зонами риска;
- ДДС и платёжный календарь на 8–13 недель;
- P&L и прибыльность направлений, проектов или договоров;
- перечень критичных ошибок с приоритетами;
- план действий на 90 дней с ответственными и контрольными точками;
- личный разбор результатов с собственником.
Финансовая картапример структуры
ЗонаРискДействие
ДДСвысокийнеделя 1
ФОТсреднийнеделя 2
P&Lданных малонеделя 3
Конкретное содержание зависит от модели и качества данных компании.
Стоит обратиться, если
Бизнес уже работает, но собственник управляет «по ощущениям»
- кассовые разрывы возникают неожиданно;
- непонятно, какой проект или филиал приносит прибыль;
- цифры бухгалтера, банка и операционной системы расходятся;
- зарплаты растут быстрее результата;
- для каждого решения приходится вручную собирать данные.
Не подойдёт, если
Вы ищете только разовую консультацию или обещание «удвоить прибыль»
- бизнес ещё не имеет стабильной выручки;
- нужно только ведение бухгалтерии и сдача отчётности;
- нужны сомнительные способы ухода от налогов;
- нет готовности показывать цифры и менять процессы;
- решение ожидается без участия собственника.
Как проходит работа
Достаточно 10 рабочих дней, чтобы определить приоритеты. Не чтобы «починить весь бизнес».
Короткий разговор
За 20 минут уточняем задачу и понимаем, есть ли смысл начинать диагностику.
Договор и данные
Фиксируем объём работ. Вы передаёте выгрузки и доступы по защищённому согласованному каналу.
10 рабочих дней
Проверяю цифры, связи между отчётами и управленческие процессы. Задаю вопросы по существу.
Разбор с собственником
Вы получаете выводы, рабочие таблицы и последовательный план действий на 90 дней.
Стоимость
Финансовая диагностика
Для одной компании с одним основным направлением. Точная стоимость фиксируется после короткого разговора и зависит от количества юрлиц, направлений и качества данных.
от90 000 ₽
- Срок10 рабочих дней
- Оплата50% перед стартом
- Форматдистанционно / Казань
Марина Хасахановафинансовый директор · Казань
Кто отвечает за результат
Я умею выстраивать финансовые процессы там, где цена ошибки высока
Более 25 лет работаю с финансами, учётом, людьми и автоматизацией. Прошла путь от единственного бухгалтера до директора учреждения, заместителя директора республиканского центра, главного бухгалтера, финансового директора и предпринимателя.
В прямом управлении были 7 городских филиалов и 148 сотрудников. В республиканском контуре — кадровые и организационные процессы 39 отделений, около 800 сотрудников и система выплат для более чем 1,4 млн получателей. Выплаты проводились без нарушения сроков.
Сейчас эту дисциплину я переношу в частный бизнес: помогаю собственнику видеть не набор отчётов, а связь между деньгами, прибылью, обязательствами и решениями.
«Я не обещаю удвоить прибыль. Я показываю, на каких цифрах собственник может принимать решения — и где бизнес сейчас рискует деньгами».
Без недоговорённостей
Частые вопросы перед стартом
Это бухгалтерский или налоговый аудит?+
Нет. Я проверяю финансовую управляемость бизнеса: движение денег, прибыль, кассовые разрывы, экономику направлений, ФОТ и качество управленческих данных. Налоговые и юридические вопросы при необходимости выделяются отдельно и передаются профильным специалистам.
Нужно ли сначала наводить порядок в 1С?+
Нет. Диагностика как раз показывает, какие данные уже можно использовать, где есть расхождения и что нужно исправить. Для старта обычно нужны банковские выписки, оборотно-сальдовые ведомости, данные о продажах, зарплате и обязательствах.
Вы гарантируете рост прибыли?+
Нет. Ни один добросовестный финансовый директор не может гарантировать прибыль, не управляя продажами, командой и решениями собственника. Я гарантирую согласованный объём анализа, понятные выводы и практический план действий.
Можно продолжить работу после диагностики?+
Да. Если нам подходит формат взаимодействия, можно перейти к внедрению управленческого учёта на 90 дней или к сопровождению в формате внешнего финансового директора. Это отдельный договор.
Работаете только в Казани?+
Нет. С компаниями из Казани возможны очные встречи, с бизнесом из других регионов России — полностью дистанционная работа.
Первый шаг — 20 минут
Сначала поймём, есть ли у вашей задачи финансовое решение
Без длинной анкеты. Вы кратко опишете ситуацию, я уточню масштаб и скажу, подходит ли диагностика — или вам нужен другой специалист.
Короткая заявка
Обсудить финансовую диагностику
Заполните четыре поля. Сайт подготовит обращение и откроет выбранный канал связи.